In der heutigen Zeit ist der Wettbewerb um qualifizierte Rechtsprofis intensiver denn je. Aufgrund des Fachkräftemangels in der Branche ist es für Kanzleien zu einer erheblichen Herausforderung geworden, qualifizierte und engagierte Talente zu gewinnen. Dieses Dilemma wird durch eine alternde Belegschaft, den Anstieg von Spezialisierungen und den zunehmenden Bedarf an digitalen Kompetenzen verschärft. Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften kann zu einer Vielzahl negativer Konsequenzen führen: reduzierte Arbeitskapazität, sinkende Produktivität, erhöhter Arbeitsdruck auf bestehende Mitarbeitende und potenzielle Einbußen bei der Kundenzufriedenheit. Was ist also zu tun, um dem entgegenzuwirken?
1. Die Bedeutung einer starken Arbeitgebermarke
Um in dieser herausfordernden Situation erfolgreich zu sein, ist ein strategisches und effektives Arbeitgebermarketing unerlässlich. Im Zentrum eines erfolgreichen Arbeitgebermarketings steht zunächst die Schaffung einer starken Arbeitgebermarke.
Ihre Arbeitgebermarke ist die nach außen und innen kommunizierte Kanzlei-DNA – sie umfasst die Werte, Kultur und Arbeitsbedingungen, die potenzielle und aktuelle Mitarbeitende ansprechen und binden.
Dies erfordert eine ehrliche Selbsteinschätzung der eigenen Kanzlei. Umfragen oder Interviews können hilfreich sein, um Mitarbeiterfeedback zu sammeln und umfassendere Erkenntnisse über ihre Perspektive zu erhalten. Die klar definierten Werte der Kanzlei sollten in allen Aspekten des Unternehmens zum Ausdruck kommen und eine kohärente Kommunikationsstrategie entwickelt werden, um die Arbeitgebermarke auf allen Kanälen klar und einheitlich zu präsentieren. Es ist wichtig, regelmäßig die Reaktionen auf die Arbeitgebermarke zu überwachen und die Strategie nach Bedarf anzupassen.
2. Digital präsent sein: Nutzen der digitalen Kanäle
Ein weiterer wesentlicher Bestandteil des Arbeitgebermarketings ist die Optimierung der digitalen Präsenz. Die Website sollte nicht nur eine repräsentative Außendarstellung der Kanzlei sein, sondern auch ein hilfreiches Werkzeug für potenzielle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Ein Karrierebereich, der Informationen über offene Stellen, Mitarbeitererfahrungen und Karrieremöglichkeiten bietet, ist dabei unerlässlich. Social Media kann neben professionellen Netzwerken wie LinkedIn und Instagram auch für eine weniger formelle, aber dennoch professionelle Präsentation der Kanzlei genutzt werden. Eine gute Online-Sichtbarkeit ist entscheidend und kann durch gezielte SEO- und SEM-Strategien erreicht werden. Ein aktives Management der Online-Reputation, das proaktiv auf Feedback reagiert, ist ebenfalls wichtig.
3. Inhalt und Storytelling: Die Macht authentischer Geschichten
Die Erstellung authentischer Inhalte und die Nutzung von Storytelling sind effektive Wege, um die Arbeitgebermarke zu stärken. Diverse Formate, wie Blogbeiträge, Videos, Podcasts oder Infografiken können dabei zum Einsatz kommen. Durch Storytelling können emotionale Verbindungen zu potenziellen Bewerbern und Bewerberinnen hergestellt werden. Erzählen Sie Geschichten von der Arbeit in Ihrer Kanzlei, Ihren Erfolgen und Ihrem Team. Die Einbindung der Mitarbeitenden in die Erstellung von Inhalten kann eine wertvolle Ressource sein. Es ist wichtig, die Inhalte regelmäßig zu aktualisieren, um Relevanz und Aktualität zu gewährleisten.
Um Zeit bei der Erstellung von Beiträgen zu sparen, können Tools wie ChatGPT oder Storyliner genutzt werden, um z. B. über einen außergewöhnlichen Erfolg Ihres Teams mittels Storytelling zu berichten.
MKG Magazin: Das BAG-Urteil zur Entgeltgleichheit
Das jüngste Urteil des Bundesarbeitsgerichts zur Entgeltgleichheit wurde intensiv und kontrovers diskutiert – nun liegt die Urteilsbegründung vor. Arbeitsrechtlerin Natalia Reschetnikow fasst in der neuen MkG-Ausgabe zusammen, was jetzt für die Unternehmenspraxis relevant ist.
4. Mitarbeiter-Empfehlungsprogramme: Eine effektive Rekrutierungsstrategie
Mitarbeiter-Empfehlungsprogramme können ein weiteres effektives Mittel zur Rekrutierung von Talenten sein. Durch die Entwicklung und Implementierung eines solchen Programms, das Mitarbeitende zur Empfehlung geeigneter Kandidatinnen und Kandidaten ermutigt, kann der Bewerberpool erweitert werden. Attraktive Anreize können die Teilnahme fördern. Diese können monetär oder nicht-monetär sein, zum Beispiel in Form von zusätzlichen Urlaubstagen oder besonderen Anerkennungen. Es ist wichtig, das Empfehlungsprogramm regelmäßig zu bewerben und sicherzustellen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Details und Vorteile kennen. Feedback sollte gesammelt und das Programm basierend auf den Rückmeldungen angepasst werden.
5. Messung und Optimierung: Den Erfolg sichern
Schließlich ist die kontinuierliche Messung und Optimierung der Arbeitgebermarketing-Strategien entscheidend. Mit Hilfe von Datenanalyse-Tools kann die Performance gemessen und basierend auf den Ergebnissen kontinuierliche Verbesserungen vorgenommen werden. Dies könnte die Anzahl der Bewerbungen, die Qualität der Kandidaten und Kandidatinnen oder das Engagement auf sozialen Medien umfassen. Es kann auch hilfreich sein, die eigene Performance mit der Konkurrenz oder mit Branchenstandards zu vergleichen, um Stärken und Schwächen besser zu verstehen. Testen Sie verschiedene Strategien und lernen Sie aus den Ergebnissen.
Fazit: Seien Sie offen für neue Ansätze
In der heutigen wettbewerbsintensiven Rechtsbranche kann Ihnen eine Kombination der fünf Werkzeuge dabei helfen, die Aufmerksamkeit qualifizierter Rechtsprofis auf Ihre Kanzlei zu lenken. Wenn Sie nicht genügend Zeit haben, beginnen Sie mit einer Maßnahme und überlegen Sie, ob Sie andere Maßnahmen auslagern können. Wichtig ist, dass Sie offen für Experimente und neue Ansätze sind – auch KI-Tools können Ihnen bei Maßnahmen, die Kreativität erfordern, bereits Grundlagen liefern. Durch die Umsetzung dieser Strategien kann Ihre Kanzlei wettbewerbsfähig bleiben, qualifizierte Talente anziehen und ihre Zukunft in einer sich verändernden Branche sichern.
Alessandro Corominas ist Diplom-Jurist und Inhaber der Corominas Consulting GmbH. Mit seinem Team unterstützt er Rechtsanwaltskanzleien und Steuerkanzleien in der digitalen Mandanten- und Personalgewinnung.
